追刺张朝阳系列：跳槽怎么了

非礼勿摸/闫超

朋友曾形容我是跳槽犯，我也从来不隐瞒这件事，在所有涉及个人资料的文字里，都开宗明义地写：闫超，资深跳槽人士。

是的，我不掩饰，因为我从来不认为跳槽是一件丢人的事。

那篇6000多字的“江湖告急：追刺张朝阳”，号称博客教父的方兴东看过，对我说了一句话：你换工作太多了。

昨天，我又看到了一个ID叫“星期五回家”的网友跟帖，内容如下：

“楼主把换过多家单位自诩为经历丰富，这在IT界是非常忌讳的。

如果你改变不了这种态度，不要说张朝阳看不上你，就是他手下的小头目们也看不上你，因为他们要的不是一些不稳定因素。尤其是在当前稳定压倒一切的互联网大环境下。

记住了，以后在互联网里求职千万不要自诩自己曾换过多少单位、公司。做互联网尤其要底调。”

这段话让我如鲠在喉，不吐不快。

我讨厌“自诩”这个词。首先，我没有自诩经历丰富，我只是列举了我的经历。

经历丰富与否有眼睛的人都看得到，用得着我自诩吗？

但是，我从来不认为一个人是不是人才和经历是否丰富有关，我只看他现在能做到什么。

“如果你改变不了这种态度……”。假设，我确实自诩经历丰富了，我也不认为这是什么态度问题。别说在挨踢界，在哪个行当里不是多数人都对跳槽忌莫如深？如果张朝阳是因为我的经历看不上我，那我只能为他叹口气，他和因为学历拒绝我的人同样悲哀。至于他手下的小头目是不是看得上我，那重要吗？

假设互联网的环境是稳定压倒一切而不是发展压倒一切，但是这有什么用？光我知道的各大门户网站之间，就有多少人来去匆匆。大家在意的是这个平台是否利于自己发展，不是在某个地方终老一生。

或许这个网友对“自诩”有着不同的理解，但我说过一句话，如果你心里不干净，那你看到的人和事怎么可能干净。这个词，请自己收回去吧。

“做互联网尤其要低调（我替他改掉一个错别字）”。试问在中国，所有行业，有哪个领导喜欢张扬的人？

但是，我低调，你能给我一个平台去施展自己的才能？

我低调，你能给我一个机会和张朝阳对话，并且让他对我有足够重视？

不要装出一副互联网老大的嘴脸来教训我，我不吃这套。

其实这些话我早就想说，没打算针对谁，算你撞上了。

我的跳槽经历一度为很多人所诟病。我倒想问一些问题。

假如我从第一份工作就从一而终，那么，结果只有三个：

一、我现在仍然是一个矿工，并且不是优秀的矿工，因为我志不在此；

二、由于身体单薄，我已被淘汰出矿工队伍；

三、我早已在矿难中身亡。别以为概率很小，那是轮上谁算谁，我曾亲眼看到过我的初中同学被炸掉了一个耳朵和半边脸，更不用说那些在矿难中丢掉生命的工友了。

假如我在开书店赔光投资之后不换工作，请问，你有什么好的建议吗？

或者你保证自己做什么事都不存在失败的可能？

假如我在饭店端盘子的时候不辞职，那我现在可能还是个传菜工，或者运气好，升任领班？

假如做保险业务员的时候不辞职，那我就算现在升任主管或经理，收入不错，却也一定让自己痛苦不堪。

假如我在报社做广告时不辞职，怎么可能做我喜欢的文字工作？顶多也是像做保险一样收入不错却把自己弄得很不爽。

假如我在第一个报社做记者时不跳槽，又怎么可能到后来的报社做记者部主任？

假如我做记者部主任时不辞职，怎么能熟悉我更喜欢的杂志编辑？更不用说后来被另一个杂志挖去做副主编。

假如我在郑州做副主编的时候不辞职，怎么能到北京加盟青年文摘？如果不加盟青年文摘，我怎么能知道在我心目中，在很多人心目中一直很神秘的杂志原来不过如此。

如果我不从青年文摘辞职，怎么可能接触到网络媒体？如果不是在那个网站做运营总监，我怎么能了解到更多的挨踢知识，怎么能有更多的外企经验？

最后，如果我不从这个网站辞职，怎么能有一个月的时间专门琢磨博客这件事？

如果没有长时间专攻一点的琢磨，我怎么可能写出数千言对博客的分析？

耳闻目睹的事实告诉我，文化圈的人员流动是很频繁的。你别告诉我挨踢界就是铁打的营盘铁打的兵，如果有公司以两倍于你现在的薪水、高一个级别的职位、以及更广阔的发展空间来挖你，你却不为所动，那我无话可说，惊你为天人。

是的，我换过很多工作，甚至跨过很多行业。我从来不是一个干一行爱一行的人，我认为这句话本身就很扯。我是爱一行才干一行，为了做我喜欢的事情，不管绕多大一个圈，被别人说什么，我都会百折不挠地去努力。

如果没有跳槽，试问，一个连基本上网条件都不具备的矿工，他如何能有对网络对博客的深入或者哪怕粗浅的研究？

我没有上过大学，但是社会就是一座大学堂。正是在不断的跳槽中，在从大山到县城，从县城到省城，从一个省城到另一个省城，再到首都北京的不断行走中，我才丰富了自己对世界的认识和人生经验，才具备了对人对事物的甄别能力和敏锐的判断能力决策能力。

我不鼓励跳槽，但是我始终坚持一个原则：如果一个团队不能再给你激情，不能给你更大的挑战性和发展空间，那么，就果断选择离开吧。

我曾经和我们的记者一起采访过17GAME网络科技公司的总裁赵小明，对于员工跳槽，他的态度和我不谋而合：员工跳槽的原因只有一个――公司不能继续满足他的某方面需求，要么是薪水，要么是福利，要么是发展空间，要么是运作模式，或者其他。不管是哪方面，公司领导都应该先设法了解原因，然后尽快有针对性地完善公司本身的不足。

我自己也认识很多挨踢界的人，也对这个行业有一定程度的了解，要说不跳槽，那是扯淡。包括张朝阳，包括很多其他的网络大佬，他们手下有多少员工是从一而终的？在搜狐，除了张朝阳，有多少是从一开始就业就在搜狐工作的？在新浪，连副总候小强不是都从外面进来的吗？和讯的总编刘竣，以前不也是新浪的成员吗？

考量一个员工的忠诚度，标准不是他是否跳过槽，跳过几次槽，而是他对自己所从事着的工作的热爱程度和投入程度。衡量一个人才的标准，也应该是这个人能为公司创造多少价值。一个始终跟随却不能创造价值的人，别说张朝阳，就说你，你要吗？

好，所有人都不跳槽，那就都选择创业吧。